+420 731 627 866 [email protected]
Praktický průvodce

Kde začít

Orientace v kurzu a doporučení, jak k němu přistoupit v závislosti na situaci vašeho týmu.

Rozcestník

Podle čeho vybrat, kde začít

Různé týmy mají různé problémy. Tento přehled pomůže zorientovat se, které části kurzu jsou pro vás nejrelevantnější.

Situace A

Přešli jsme na remote nedávno

Pokud je váš tým na remote méně než rok, začněte diagnostickým modulem. Zjistíte, které kancelářské návyky jste si přinesli s sebou a kde jsou největší mezery.

Začněte: Diagnostika a mapování
Situace B

Remote děláme rok a více, ale nefunguje to

Tady jsou problémy hlouběji zakořeněné. Doporučujeme začít komunikačními dohodami. Tým potřebuje reset, ne jen tipy.

Začněte: Komunikační dohody
Situace C

Máme konkrétní problém se schůzkami

Pokud víte, že schůzky jsou problém, jde se na to přímo. Modul o efektivních poradách je standalone a funguje i bez absolvování celého kurzu od začátku.

Začněte: Efektivní porady
Situace D

Do týmu přišel nový člen

Onboarding v remote prostředí je náročný. Kurz obsahuje specifický modul pro přijímání nových členů do remote týmu a jejich zapracování.

Začněte: Remote onboarding
Obsah kurzu

Šest modulů, každý samostatně použitelný

Kurz je navržen tak, aby se dal procházet lineárně od začátku do konce. Ale také tak, aby každý modul fungoval samostatně pro ty, kteří řeší konkrétní problém.

Každý modul obsahuje teoretický úvod, praktická cvičení a šablony ke stažení. Délka jednoho modulu je přibližně tři hodiny rozložené do kratších celků.

M1

Diagnostika a mapování

Kde váš tým aktuálně stojí a co přesně nefunguje

M2

Asynchronní komunikace

Psané zprávy, dokumenty a sdílení informací

M3

Efektivní porady

Kdy se scházet, jak se připravit, jak ukončit s výsledkem

M4

Komunikační dohody

Pravidla, která si tým nastaví sám a skutečně dodržuje

M5

Sledování výsledků

Jak měřit práci na dálku bez mikromanagementu

M6

Remote onboarding

Jak přijmout nového člena do fungujícího remote týmu

Časté otázky

Co se lidé nejčastěji ptají

Jak dlouho kurz trvá?

Záleží na tempu týmu. Kurz je navržen na šest týdnů při práci přibližně tři hodiny týdně. Lze ho zrychlit nebo zpomalit podle situace.

Musí kurz absolvovat celý tým?

Ideálně ano, protože cílem je změna týmových návyků, ne individuálních. Vedoucí může projít kurz sám, ale výsledky budou méně trvalé.

Funguje kurz i pro hybridní týmy?

Ano. Většina principů platí pro hybridní i plně remote týmy. Kurz obsahuje specifické poznámky pro hybridní situace.

Co potřebujeme mít předem?

Nic speciálního. Nástroje, které aktuálně používáte, jsou v pořádku. Kurz není o nástrojích, ale o způsobu práce s nimi.

Ještě nevíte, kde začít?

Napište nám stručně, kde se váš tým nachází. Odpovíme s konkrétním doporučením, který modul nebo formát dává pro vaši situaci smysl.